Le travail à distance n’est tout simplement pas une option quand il s’agit d’une activité de production.Un arrêt qui générera 50.000 euros de pertes pour chaque mois de non-activité.De leur côté, les 14 permanents de l’association alterneront télétravail et chômage partiel pour poursuivre à distance l’accompagnement des salariés en parcours.De l’aveu même de sa directrice, Rejoué n’était pas du tout prêt au télétravail, pratique qui n’était pas dans la culture de l’association. Pour basculer sur cette version, veuillez cliquer sur "Version Mobile". Grâce à Convergence, un dispositif d’accompagnement renforcé dont elle fait partie, elle propose un suivi psychologique via des groupes de paroles et du coaching en binôme.Rejoué multiplie ainsi les initiatives pour travailler sur le bien-être de leurs salariés, comme des ateliers de musicothérapie, animés par des salariés permanents qui s’y sont formés récemment.Pour l’ensemble des personnes qui travaillaient sur l’activité commerciale de Rejoué, la période de confinement a été utilisée comme un moment de réflexion sur l’après.En effet, l’association a très vite réalisé que ses offres à destination de ses partenaires entreprises n’allaient tout simplement pas être adaptées au monde d’après.En première ligne, les team-buildings organisés par Rejoué pour engager les collaborateurs de leurs entreprises partenaires dont des équipes de Société Générale.Cette activité importante ne pourra pas reprendre avant de longs mois.Une entreprise est pourtant venue vers l’association pour lui demander s’il était possible de remplacer le team-building classique par un « e-team building ».Après s’être laissées le temps de la réflexion, les équipes de Rejoué sont revenues avec un concept évidemment très différent des évènements habituellement organisés, mais qui permet l’engagement des collaborateurs au travers d’un moment de découverte et de sensibilisation autour de l’économie circulaire.
L’association travaille beaucoup avec les crèches et les écoles, mais celles-ci n’achètent pas de jouets en ce moment, se concentrant d’abord sur les modalités d’accueil des enfants dans les meilleures conditions sanitaires.Nathalie souligne l’importance d’avoir de grands partenaires qui les soutiennent dans cette période et s’engagent à mener des actions auprès de leurs collaborateurs, même si le format sera évidemment différent de ce qu’ils avaient pu prévoir.Et puis la directrice de Rejoué est d’un naturel optimiste, elle rappelle que la grande saison pour la vente de jouets est encore devant eux : Crédit photo © Reuters (Boursier.com) — Société Générale remonte de 6% à 14,25 euros ce mercredi, alors que l'ambiance s'est nettement détendue sur les marchés financiers ces derniers jours à … Sortie de crise et déconfinement : démêlons le vrai du faux 2020-07-01; Toutes les infos COVID-19; CTX PARISIENS; Et voilà on se déconfine !
La Banque Française Mutualiste et Société Générale s’associent pour vous proposer le meilleur de 2 banques en 1. Signalez-nous tout dysfonctionnement éventuel.Depuis la crise sanitaire, la direction a effectivement gelé le passage aux tickets restaurants, craignant un trop grand abandon des cantines dans un futur proche. Néanmoins, les mesures gouvernementales pour les gardes d’enfant en lien avec le COVID se terminent le 30 juin. Dès la fin du confinement le 11 Mai, une partie des permanents est retournée à l’atelier pour préparer sa réouverture et le retour des salariés en insertion la semaine suivante.Un plan de reprise d’activité qui s’est décliné aussi bien pour l’équipe d’encadrement, les salariés en insertion, que pour les bénévoles ou les clients dans les boutiques.Le retour au travail s’est pourtant fait avec un peu plus de la moitié des effectifs à cause de problématiques de garde d’enfants ou de santé.Cette reprise a été très appréciée par de nombreux salariés qui ont vécu des moments difficiles.Et si l’ensemble des salariés en insertion voulait reprendre, le contrecoup arrivera plus tard. Pour en savoir plus sur vos droits, consultez notre Politique de protection des données personnelles. Nous pouvons vous proposer une version de notre site internet plus adaptée à votre support. C’est aujourd’hui qu’ils montrent des signes de décrochage, invoquant la peur du trajet vers l’atelier ou la maladie.Nathalie en a une lecture entre les lignes, devinant les raisons profondes de l’épuisement qui a mis plusieurs semaines à se manifester.Une réalité difficile à admettre, qui demandera une grande vigilance de la part des équipes de Rejoué.L’association multiplie ainsi les moments d’accompagnement individuel pour identifier les problématiques et rattraper les salariés en décrochage. N'hésitez plus, vous avez besoin d'un conseil, d'une aide, de nos outils, alors nous sommes là pour vous.Vous pourrez aussi (re)basculer sur l'une ou l'autre à tout moment. Cela permet de mettre en valeur le cercle vertueux de l’opération auprès du collaborateur : donner,  valoriser, faire travailler un salarié en insertion pour, in fine, apporter du bonheur à des enfants.Les entreprises ont cette difficulté de recréer du collectif alors que chacun est chez soi. Un crédit vous engage et doit être remboursé.